Il project management è l’insieme delle attività, metodologie e strumenti utilizzati per pianificare, organizzare, gestire, controllare e completare progetti di diversa natura, dimensione e complessità. Si riferisce alla gestione di progetti, che possono essere di vario tipo, come progetti di sviluppo software, progetti di costruzione, progetti di ricerca e sviluppo, progetti di marketing, progetti di eventi, progetti di formazione e molti altri.

Il project management prevede la definizione chiara degli obiettivi del progetto, la suddivisione del lavoro in attività, la stima dei costi, la pianificazione delle risorse necessarie e dei tempi di esecuzione, la gestione delle comunicazioni, il controllo del budget, l’identificazione e la gestione dei rischi, e la valutazione dei risultati ottenuti.

Il percorso formativo si rivolge a coloro che sono interessati a seguire un corso di Project Management specifico e concreto, approfondendo a livello tecnico-operativo il controllo dei costi del progetto e, più in generale, le modalità di monitoraggio delle performance del progetto stesso.

Obiettivi

Il corso fornisce una metodologia teorica ed operativa per:

• definire, comprendere e applicare i processi di Project Management secondo lo standard PMI®;
• gestire correttamente i costi di progetto;
• utilizzare strumenti e tecniche avanzati per controllare i costi e valutare le performance del progetto.

Contenuti

1. Parte teorica:

•  concetti base, struttura e funzionamento dei processi di Project Management;
•  il controllo dei costi nell’ambito del Cost Management;
•  il metodo dell’Earned Value e le principali metriche di progetto.

2. Parte pratica:

•  applicazione individuale dei concetti appresi in un progetto reale;
• quattro step sequenziali a difficoltà crescente di valutazione delle performance del progetto.