Obiettivi

Il corso fornisce una metodologia teorica ed operativa per:

 definire, comprendere e applicare i processi di Project Management secondo lo standard PMI®;

 gestire correttamente i costi di progetto;

 utilizzare strumenti e tecniche avanzati per controllare i costi e valutare le performance del progetto.

Contenuti

1. PARTE TEORICA:

 concetti base, struttura e funzionamento dei processi di Project Management;

 il controllo dei costi nell’ambito del Cost Management;

 il metodo dell’Earned Value e le principali metriche di progetto.

2. PARTE PRATICA:

 applicazione individuale dei concetti appresi in un progetto reale;

 quattro step sequenziali a difficoltà crescente di valutazione delle performance del progetto.

A chi è rivolto

Il corso si rivolge a coloro che sono interessati a seguire un corso di Project Management specifico e concreto, approfondendo a livello tecnico-operativo il controllo dei costi del progetto e, più in generale, le modalità di monitoraggio delle performance del progetto stesso.