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    Obiettivi

    Il corso fornisce una metodologia teorica ed operativa per:

    definire, comprendere e applicare i processi di Project Management secondo lo standard PMI®;

    gestire correttamente i costi di progetto;

    utilizzare strumenti e tecniche avanzati per controllare i costi e valutare le performance del progetto.

     

    Contenuti

    1. PARTE TEORICA:

    concetti base, struttura e funzionamento dei processi di Project Management;

    il controllo dei costi nell’ambito del Cost Management;

    il metodo dell’Earned Value e le principali metriche di progetto.

    2. PARTE PRATICA:

    applicazione individuale dei concetti appresi in un progetto reale;

    quattro step sequenziali a difficoltà crescente di valutazione delle performance del progetto.

     

    A chi è rivolto

    Il corso si rivolge a coloro che sono interessati a seguire un corso di Project Management specifico e concreto, approfondendo a livello tecnico-operativo il controllo dei costi del progetto e, più in generale, le modalità di monitoraggio delle performance del progetto stesso.