A CHI SI RIVOLGE:
Dirigenti e Manager con responsabilità, diretta o indiretta, di risorse vogliano accrescere le proprie abilità nella gestione delle attività a loro assegnate e dei team di lavoro.
OBIETTIVI:
Fornire tecniche per il conseguimento dei propri obiettivi con il supporto di risorse esterne.
Accrescere le “abilità” e le “abitudini” necessarie per l’utilizzo equilibrato delle proprie risorse;
Migliorare le strategie e le azioni di coinvolgimento di persone chiamate a collaborare su progetti comuni.
Gestire conflitti e divergenze in ottica positiva e solutiva.
Valorizzare se stessi ed i collaboratori nell’ambito di progetti complessi.
CONTENUTI:
Il ruolo del manager oggi
focalizzarsi sui propri obiettivi: come non disperdere energie
Il triangolo della realizzazione: obiettivi – tempi – risorse
La gestione delle proprie risorse e del loro tempo in un team di lavoro
Riconoscere i meriti, superare le criticità
Le regole del manager efficace
La visione strategica delle attività: il cammino verso i risultati
La motivazione del proprio gruppo di lavoro
Collaboratori in presenza e collaboratori in SmartWorking o in remoto
Tecniche di sviluppo personale e di “concentrazione” per il conseguimento dell’eccelenza