La selezione efficace del personale

Ricercare e scegliere la persona “giusta” da inserire in azienda, sia esperta o da formare, è un processo in continua evoluzione perché cambiano gli scenari economici, cambia il contesto socio-culturale, cambia il rapporto azienda-individuo e cambiano le esigenze della nostra impresa.

Questo percorso formativo vuole fornire una guida sintetica all’attività di selezione dei collaboratori con schede di valutazione e simulazioni.

Obiettivi

• Definire il bisogno aziendale che porta all’inserimento di una persona / collaboratore in azienda
• Analizzare il ruolo e la posizione del soggetto da valutare
• Definire il processo di valutazione ed i criteri di selezione
• Ipotizzare un sentiero di carriera per la persona nell’impresa
• Condurre con efficacia il colloquio di selezione

Contenuti

• Il processo di selezione dalla ricerca all’inserimento in impresa
• Definire le esigenze che portano alla ricerca di una persona da inserire nella compagine aziendale
• Il candidato ideale e l’impresa ideale – un rapporto win*win
• Ruolo, professionalità, caratteristiche personali e stile di relazione del candidato ideale
• Presentare la propria impresa e la posizione oggetto di ricerca
• Posizione, autonomie, inserimento, trattamento economico e benefit
• Analizzare candidature e curricula: leggere il passato, ipotizzare il futuro
• Condurre un colloquio conoscitivo preliminare
• Sistemi di valutazione: criteri, schede, punteggi
• Condurre un colloquio analitico volto a definire il rapporto di collaborazione
• Un programma per inserire con efficacia la persona in impresa