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    Corso la gestione degli acquisti formazione brescia performa.me

     

    Ricercare e scegliere i prodotti ed i servizi più idonei all’attività di impresa in momenti di forte instabilità e profondi cambiamenti richiede metodo ed attenzione e lo sforzo di prevedere l’imprevedibile.

    Questo percorso formativo vuole fornire una guida sintetica all’attività di gestione degli acquisti con schede di valutazione e simulazioni.

    Obiettivi

    • Definire i bisogni aziendali che portano a ricercare una fornitura di beni o servizi
    • Verificare i parametri di valutazione e la loro importanza per l’azienda e per il reparto committente
    • Esaminare il processo di acquisizione e fornitura dall’ordine al pagamento
    • Valutare servizi e logistica connesse ai prodotti da acquisire: negoziare con efficacia per comprimere i costi.

    Contenuti

    • La funzione acquisti e i suoi fruitori
    • Acquisti: leva strategica e centro di profitto
    • Ruoli e responsabilità nei processi di ricerca ed acquisizione di forniture
    • Il piano strategico degli acquisti e gli obiettivi aziendali
    • Definire fornitori e prodotti: partnership e dipendenza minimizzando i rischi
    • I bisogni complessi: produzione e logistica, qualità dei servizi, standard di fornitura
    • I processi interni ed i bisogni logistici: indicatori e parametri per ottimizzare le forniture
    • Strategie e tattiche negoziali
    • Reporting periodico sugli acquisti KPI non solo economici