Business coachMassimo Orsatti
GenereCorso in loco
 

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    Corso la gestione degli acquisti formazione brescia performa.me

    Ricercare e scegliere i prodotti ed i servizi più idonei all’attività di impresa in momenti

    di forte instabilità e profondi cambiamenti richiede metodo ed attenzione e lo sforzo di

    prevedere l’imprevedibile

    Il corso vuole fornire una guida sintetica all’attività di gestione degli acquisti con

    schede di valutazione e simulazioni

     

    OBIETTIVI

    Definire i bisogni aziendali che portano a ricercare una fornitura di beni o servizi;

    verificare i parametri di valutazione e la loro importanza per l’azienda e per il reparto

    committente; esaminare il processo di acquisizione e fornitura dall’ordine al

    pagamento; valutare servizi e logistica connesse ai prodotti da acquisire: negoziare con

    efficacia per comprimere i costi.

     

    DESTINATARI

    Imprenditori, Responsabili Acquisti, Persone con responsabilità diretta od indiretta

    della ricerca e selezione dei fornitori.

     

    CONTENUTI DI MASSIMA

    • La funzione acquisti e i suoi fruitori
    • Acquisti: leva strategica e centro di profitto
    • Ruoli e responsabilità nei processi di ricerca ed acquisizione di forniture
    • Il piano strategico degli acquisti e gli obiettivi aziendali
    • Definire fornitori e prodotti: partnership e dipendenza minimizzando i rischi
    • I bisogni complessi: produzione e logistica, qualità dei servizi, standard di fornitura
    • I processi interni ed i bisogni logistici: indicatori e parametri per ottimizzare le forniture
    • Marketing d’acquisto e costi target con attenzione alla qualità richiesta
    • Aspetti contrattuali nei rapporti col fornitore
    • Strategie e tattiche negoziali
    • Reporting periodico sugli acquisti KPI non solo economici
    • La pianificazione annuale delle attività di ricerca e validazione dei fornitori