Business coachMatteo Rocca
GenereCorso in loco
 

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Corso Performa.me

La delega come abilità essenziale per liberare tempo, risorse ed energie.

A CHI SI RIVOLGE

• imprenditori

• manager

• professionisti

• responsabili

OBIETTIVI FORMATIVI

• Valutare la propria attitudine alla delega e le competenze

• Evitare la trappola del “bravo esecutore”

• Gestire in modo efficace il proprio tempo e migliorare la produttività personale

• Imparare un metodo per delegare efficacemente responsabilità

• Progettare e implementare un piano di delega da usare in azienda

• Liberare risorse (energie e tempo) grazie alla corretta gestione della delega.

PROGRAMMA

• Test di auto-valutazione

• La gestione del tempo e la produttività personale

• Le regole d’oro per gestire e motivare i collaboratori

• Delega: cosa è, caratteristiche, benefici e tipologie

• Come scegliere la persona giusta da delegare

• Gli ostacoli al processo di delega: vincere le paure (per deleganti e delegati)

• La preparazione della delega

• Il piano delega

• Il processo della delega efficace

• Far crescere i collaboratori attraverso la delega e il feedback migliorativo

• Errori da evitare

• Piano personale di miglioramento

• Test finale.

METODOLOGIA

• Teoria e presentazioni.

• Coaching

• Esercitazioni, simulazioni, role playing

• Discussioni di gruppo.