Business coachMatteo Rocca
GenereCorso in loco
 

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    Corso Performa.me

    La delega come abilità essenziale per liberare tempo, risorse ed energie.

    A CHI SI RIVOLGE

    • imprenditori

    • manager

    • professionisti

    • responsabili

    OBIETTIVI FORMATIVI

    • Valutare la propria attitudine alla delega e le competenze

    • Evitare la trappola del “bravo esecutore”

    • Gestire in modo efficace il proprio tempo e migliorare la produttività personale

    • Imparare un metodo per delegare efficacemente responsabilità

    • Progettare e implementare un piano di delega da usare in azienda

    • Liberare risorse (energie e tempo) grazie alla corretta gestione della delega.

    PROGRAMMA

    • Test di auto-valutazione

    • La gestione del tempo e la produttività personale

    • Le regole d’oro per gestire e motivare i collaboratori

    • Delega: cosa è, caratteristiche, benefici e tipologie

    • Come scegliere la persona giusta da delegare

    • Gli ostacoli al processo di delega: vincere le paure (per deleganti e delegati)

    • La preparazione della delega

    • Il piano delega

    • Il processo della delega efficace

    • Far crescere i collaboratori attraverso la delega e il feedback migliorativo

    • Errori da evitare

    • Piano personale di miglioramento

    • Test finale.

    METODOLOGIA

    • Teoria e presentazioni.

    • Coaching

    • Esercitazioni, simulazioni, role playing

    • Discussioni di gruppo.