Essere un buon manager richiede una serie di abilità e competenze che vanno al di là della semplice gestione delle risorse e del personale.

In questo corso esploreremo le principali abilità di un manager di successo e le competenze fondamentali, tra cui la comunicazione, la leadership, la gestione del tempo, l’orientamento ai risultati, il problem solving, la capacità di delegare e l’adattabilità. Sviluppare queste abilità può aiutare un manager a guidare il proprio team al successo e a raggiungere gli obiettivi dell’azienda.

Obiettivi

• Fornire tecniche per il conseguimento dei propri obiettivi con il supporto di risorse esterne
• Accrescere le “abilità” e le “abitudini” necessarie per l’utilizzo equilibrato delle proprie risorse
• Migliorare le strategie e le azioni di coinvolgimento di persone chiamate a collaborare su progetti comuni
• Gestire conflitti e divergenze in ottica positiva e solutiva
• Valorizzare se stessi ed i collaboratori nell’ambito di progetti complessi

Contenuti

• Il ruolo del manager oggi
• Focalizzarsi sui propri obiettivi: come non disperdere energie
• Il triangolo della realizzazione: obiettivi – tempi – risorse
• La gestione delle proprie risorse e del loro tempo in un team di lavoro
• Riconoscere i meriti, superare le criticità
• Le regole del manager efficace
• La visione strategica delle attività: il cammino verso i risultati
• La motivazione del proprio gruppo di lavoro
• Collaboratori in presenza e collaboratori in SmartWorking o in remoto
• Tecniche di sviluppo personale e di “concentrazione” per il conseguimento dell’eccellenza