
Internal audit e risk control
INTERNAL AUDIT E RISK CONTROL
Verifica le performance dei tuoi dipendenti grazie alla pianificazione aziendale. Il corso ha lo scopo di formare, all’interno della tua azienda, figure professionali con competenze tecniche di internal auditor e risk controller. Con taglio operativo, si intende approfondire l’applicazione dell’Internal. Auditing nelle imprese industriali, commerciali e dei servizi. Un’adeguata pratica professionale e lo sviluppo di abilità di teamwork, infatti, accrescono e consolidano le competenze acquisite. L’accesso ad un network di conoscenze e di contatti è funzionale alla crescita professionale. Si offre quindi l’opportunità di: – acquisire una conoscenza a tutto tondo dei processi amministrativi e di controllo delle aziende; – conoscere le tecniche di internal auditing in relazione alle differenti tipologie ed aree aziendali; – accedere ad un network di conoscenze e di contatti funzionali alla crescita professionale ed allo sviluppo di abilità di teamwork.
DESTINATARI
Esso si rivolge a: – neolaureati intenzionati a professionalizzarsi nell’internal auditing, grazie anche al periodo di stage, che consente l’accesso al mondo del lavoro; – collaboratori aziendali (interni ed esterni, come ad es. dottori commercialisti o sindaci) e dirigenti, che intendano approfondire le tematiche del controllo interno e della compliance aziendale; – external auditors, che intendano entrare nel mondo del lavoro con una valida preparazione specifica sul sistema di controllo interno e sulle tecniche di audit.
MODULI
1. L’attività di Internal Auditing [Ambiente di Controllo, Attività, Struttura, Ruolo Internal Auditing, Standard Professionali, Ciclo di Audit] 2. Corporate governance, SCI e valutazione dei rischi [Sistema ed attori del Controllo Interno, Etica, Valutazione del Sci, Mappatura dei Processi e dei Rischi Aziendali, Erm, Csa, Security Manager] 3. Audit ai processi [Standard professionali nei processi, Audit a: cassa e banche, crediti e debiti, magazzino, Produzione, Commesse, Rengineering Processi, Corporate Governance] 4. Controllo di gestione [Kpi, Audit al Business Plan, Programmazione e controllo di sistemi di attività]