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    Formazione Professionale Certificata Brescia

     

    La delega come abilità essenziale per liberare tempo, risorse ed energie.

    E’ una delle abilità più importanti all’interno di un’azienda, delegare significa assegnare responsabilità e autorità ai membri del proprio team, consentendo loro di assumersi il controllo delle proprie attività e di prendere decisioni in modo indipendente. Durante questo corso esploreremo l’importanza della delega e come farlo in modo efficace; lo faremo con la teoria e le presentazioni, il coaching, esercitazioni, simulazioni, role playing e con discussioni di gruppo.

    Obiettivi

    • Valutare la propria attitudine alla delega e le competenze
    • Evitare la trappola del “bravo esecutore”
    • Gestire in modo efficace il proprio tempo e migliorare la produttività personale
    • Imparare un metodo per delegare efficacemente e con responsabilità
    • Progettare e implementare un piano di delega da usare in azienda
    • Liberare risorse (energie e tempo) grazie alla corretta gestione della delega

    Contenuti

    • Test di auto-valutazione
    • La gestione del tempo e la produttività personale
    • Le regole d’oro per gestire e motivare i collaboratori
    • Delega: cosa è, caratteristiche, benefici e tipologie
    • Come scegliere la persona giusta da delegare
    • Gli ostacoli al processo di delega: vincere le paure (per deleganti e delegati)
    • La preparazione della delega
    • Il piano delega
    • Il processo della delega efficace
    • Far crescere i collaboratori attraverso la delega e il feedback migliorativo
    • Errori da evitare
    • Piano personale di miglioramento